新藍網(wǎng)-中國藍新聞客戶(hù)端8月13日訊(浙江衛視記者報道)離開(kāi)柏林一百公里,現在位于的是德國東部邊境的奧登河畔的法蘭克福市。曾經(jīng)最有名歐洲最大的光伏企業(yè),2014年被來(lái)自浙江省甌江河畔的正泰正式將它收歸旗下,F在,這個(gè)車(chē)站也有了一個(gè)新的名字:正泰。
迎面走來(lái)的正是正泰德國工廠(chǎng)的CEO黃海燕,并購整合兩年來(lái),她幾乎都駐扎在德國。一走進(jìn)企業(yè),我們就被墻上中德兩國文字簽署的9張質(zhì)量認證書(shū)吸引了。
三年前,黃海燕帶著(zhù)并購團隊在歐洲尋找機會(huì )。當時(shí)德國老牌光伏企業(yè)Conergy正瀕臨破產(chǎn)。Conergy向正泰提出邀約,希望其收購組件廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)多輪談判,正泰抓住了這個(gè)機會(huì ),有效規避了雙反貿易壁壘。然而,考驗隨之而來(lái),客戶(hù)對已經(jīng)破產(chǎn)保護的Conergy產(chǎn)品質(zhì)保失去信心,正泰這家中國公司的承諾,顯得格外關(guān)鍵。
中國管理者與德國員工,在產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)命運中達成了共識。但是,他們必須面對更大的整合難題:怎樣才能把成本有效地降低下來(lái)?
把部分產(chǎn)品供應鏈轉移到亞洲,組裝基地設在歐洲。在實(shí)現光伏組件生產(chǎn)國際化的同時(shí),還必須在智能化生產(chǎn)線(xiàn)上做足文章。走進(jìn)車(chē)間,我們幾乎看不到生產(chǎn)線(xiàn)上忙碌的工人,取而代之的是一臺臺白色的機器手。這5條生產(chǎn)線(xiàn)涵蓋了太陽(yáng)能電池片的串焊、排版等工序。
目前,這5條生產(chǎn)線(xiàn)全部滿(mǎn)產(chǎn),由于產(chǎn)品中80%的價(jià)值都來(lái)自國內出口的組件,相當于保住了1.5億美元的出口,還為當地創(chuàng )造了200多個(gè)就業(yè)崗位。在良好的效益面前,原本持懷疑態(tài)度的德國員工,逐漸與黃海燕帶來(lái)的中國管理團隊成為了朋友,晚風(fēng)習習,在奧登河畔的沙灘,大家帶上啤酒,一起看球。
chint正泰大道,2014年這條道路被命名之后,成為了德國歷史上第一條以中國企業(yè)命名的道路。在奧登這個(gè)人口不到4萬(wàn)的邊境小城里,正泰這個(gè)名字正在被原來(lái)越多的人熟悉。在應對光伏產(chǎn)業(yè)“雙發(fā)”危機的過(guò)程中,中國企業(yè)正在以綠色、開(kāi)放的理念,主動(dòng)迎接國際市場(chǎng)的挑戰,走出了一條與世界先進(jìn)企業(yè)牽手的國際化道路。